ERP項目總結報告：1、前期的調研；2、軟件的選型；3、合同的簽訂；4、 顧問的能力;5、 確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中主要的風險、制定項目實施的時間計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃；6、明確項目小組成員職責；7、基礎數據的準備