本書的寫作目的是為了滿足對 WBS 概念及應用的全面、系 統和實用性闡述的長期需要。本書旨在幫助項目經理和項目規劃 者改善項目結構，有效的啟動項目，并在項目的全過程中都把 WBS 作為規劃、控制和溝通的關鍵工具使用。 本書體現了多年來 WBS、新項目的范圍界定和計劃的發展經 歷，介紹了已經被大家普遍認可的WBS 及其在應用中的一些概 念，其中許多更詳盡的概念是我提出的。此外還提供了許多例子。 在項目管理中，WBS 不是一個新概念，但是它經常被誤解， 沒有得到正確使用，達不到其最大的有效性。像做任何計劃一樣， WBS 的使用也需要訓練與思考。開始做一項工作，看上去通常比 做一個工作計劃要簡單些。