醫院運營管理平臺，需要通過醫院總體戰略規劃分解，制定醫院發展目標，參照全成本核算的運營基礎數據確定醫院年度預算， 以計劃為主線與核算緊密銜接，實現全面預算及支出控制財務管理。通過不同角度“本、量、利”的動態分析評價，真實反映醫院經營狀況并找到醫院的成本控制點和合理的成本結構并施于管理行為。