促進員工積極性，提高作效率 通過優化績效考核體系，加強項目的重要性增管理者和項目成員與績效的粘性，使工作直接影響從而促進員工作積極性，有效提升項目的率。 加強項目過程管控 提升項目數字化管理 通過引入 項目績效 管理，加強項目的過程控引導經營人員和 項目經理更多關注執行進程，了解現狀、發問題規避項目風險，有效提升交付率和質量。 項目績效考核通過對執行程中的各數據情況進觀察和分析，促進了項目管理數據的沉淀和應用為經營