資源簡介
促進員工積極性,提高作效率
通過優化績效考核體系,加強項目的重要性增管理者和項目成員與績效的粘性,使工作直接影響從而促進員工作積極性,有效提升項目的率。
加強項目過程管控
提升項目數字化管理
通過引入 項目績效 管理,加強項目的過程控引導經營人員和 項目經理更多關注執行進程,了解現狀、發問題規避項目風險,有效提升交付率和質量。
項目績效考核通過對執行程中的各數據情況進觀察和分析,促進了項目管理數據的沉淀和應用為經營
代碼片段和文件信息
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