哈弗商業評論：中國企業數字化轉型案例錦集 轉型難，數字化轉型更難。由于宏觀經濟形勢的變化，以及企業內在發展的需要，幾 乎所有的中國企業都在進行著數字化轉型，各類工具也層出不窮，可謂“亂花漸欲迷人眼”。 根據我們聯合清華大學全球產業研究院、SAP 公司所進行的調研，中國企業的數字化 轉型實踐確有很多創見。而且同此前的數字化轉型集中在營銷領域不同，當下相當一部分 企業已經意識到轉型是戰略性行為，需要流程、組織架構甚至公司治理結構的協調配合。 為此，《哈佛商業評論》中文版采訪了一些具有代表性的企業。山西汾酒集團的分階段數 字化轉型就極具示范效應。