論文基于2009年中國企業(yè)海外資源并購的相關統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù),對海外資源并購的區(qū)位分布、并購的方式與手段、并購主體、并購的支付方式進行了詳細的分析。結(jié)合2009年中鋁并購力拓事件的失敗原因,提出了海外資源并購的策略:鼓勵多元化的主體參與并購;通過合作與聯(lián)盟的方式參與并購;注意淡化國家色彩;采取低調(diào)擴張的策略;擴大并購目的地范圍。