在金蝶“金手指六步實施法”的指導下，大地通訊設備有限公司的財務管理從核算型轉向成本費用管理控制型，各業務環節的信息得到集成和共享，實現公司配送中心和各分店庫存的全面管理，通過最低庫存量控制實現電腦自動產生采購訂單和調撥單，同時能實現采購與庫存、銷售與庫存等業務環節的信息集成和共享，確保采購的商品按時、按量到貨，配合庫存量的控制。