金蝶K/3 v10物流系統以BPM作為核心指導思想，按照目標設定、預測、計劃預算、監控、報告和分析評估六個關鍵步驟進行系統設計，從而將企業戰略目標和企業的業務管理結合起來，并將采購、銷售、庫存、存貨核算、應收應付統一在同一框架之中，以實現業務的協同處理，提高企業快速反應能力。