第一部份：年度工作完成情況 （指標完成情況用數據和要點方式陳述） 作為一個ERP 系統管理員，個人認為在2005年度比較成功的實現了對ERP系統的BASIS方面事宜的管理。我的工作主要是: ERP生產系統和測試系統維護(及時監控系統性能、系統備份、程序變更)。 ERP生產系統和測試系統用戶權限維護(嚴格按照提交的<<ERP系統權限修改表>>維護系統用戶的權限，全年維護上千次，幾乎每天都會收到更改請求)