在組織行為研究的基礎(chǔ)上,應(yīng)用團(tuán)隊(duì)沖突理論,研究TMT沖突對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響,同時(shí)引入環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量。通過(guò)對(duì)76家科技型企業(yè)276份有效問(wèn)卷的實(shí)證研究表明:TMT情感沖突與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效負(fù)相關(guān),且環(huán)境不確定性削弱了TMT情感沖突與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間的負(fù)相關(guān)關(guān)系。TMT認(rèn)知沖突與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效存在倒U型關(guān)系,且環(huán)境不確定性對(duì)TMT認(rèn)知沖突與企業(yè)創(chuàng)新之間的關(guān)系具有積極的緩和作用,使得與環(huán)境不確定性較低的企業(yè)相比,倒U型關(guān)系在環(huán)境不確定性高的企業(yè)中更為陡峭。