由于上傳限制，分割成3個(gè)壓縮包了。 (轉(zhuǎn)載) 常常看到壇子里的朋友們專研和討論SAP某一個(gè)功能的配置和用法，精神可嘉。某項(xiàng)具體功能地實(shí)現(xiàn)，的確是顧問的基本功，但如果要從SAP業(yè)務(wù)顧問提升到另一個(gè)層次，無論是方案架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理，還是管理咨詢、業(yè)務(wù)流程專家（BPX, Business Process Expert），都需要對企業(yè)架構(gòu)、組織功能和業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容有一個(gè)全面而系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和理解。高度決定視野。 仔細(xì)想來，企業(yè)之間的競爭，不僅是客戶、供應(yīng)商、資金等外部資源的競爭，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程競爭才是成敗的關(guān)鍵。每一個(gè)成功的企業(yè)背后，一定有一套優(yōu)于競爭對手的業(yè)務(wù)流程，豐田之道就是一個(gè)