隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越快，內(nèi)部審計在公司中的作用越來越重要，尤其是在公司治理方面。 全球化趨勢加劇，國家之間的貿(mào)易密集。 它給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，同時增加了風(fēng)險。 為了生存和發(fā)展，公司必須面對更多挑戰(zhàn)。 一方面，公司必須加大對內(nèi)部治理管理的投入，建立股東大會，董事會，管理層，監(jiān)事會等機(jī)構(gòu)，公司治理結(jié)構(gòu)逐步規(guī)范。 另一方面，公司加強(qiáng)內(nèi)部審計不僅可以改善公司的經(jīng)營狀況，而且可以及時發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的問題并有效地加以控制。 但是，與中國其他先進(jìn)國家相比，內(nèi)部審計體系建立較晚，因此各單位在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)方面存在差異，導(dǎo)致在中國建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)存在許多問題，許多公司沒有注意內(nèi)部審計。 因此，有必要對此進(jìn)行深入研究。