2004年10月，山航集團與浪潮集團結成信息化建設戰略合作伙伴關系，通過“會計分級核算、資金集中收付、全面預算控制、資產統一管理、數據綜合分析”，逐步實現集團財務集中管理的建設目標。具體做法主要是通過各種財務制度進行控制，并通過信息系統進行固化和體現。