研究了燃料綜合經濟性測算、采制化及計量設備、燃料人員的操作水平、質量控制措施、煤炭儲運過程損耗等過程對燃煤發電企業的影響及控制其偏差的方法。通過對燃料采購、入廠驗收、廠內管理、入爐煤驗收等燃料工作全過程的優化設計,實現燃料工作的整體提高和優化。研究結果表明,通過燃料工作的整體優化,能夠顯著提高燃煤發電企業的效益并實現煤炭資源的高效利用。同時對燃料的整體優化工作提出了兩點建議。