在與上海國通供應鏈管理有限公司進行深入交流后，青島啤酒確定了建設供應鏈管理平臺的思路，即通過供應鏈管理平臺，以智能、全程可視、實時響應的方式為渠道提供各種增值服務，使華南事業部能夠利用渠道的行為慣性鎖定渠道；實現整個渠道尤其是銷售渠道上所有參與方（包括華南事業部、一批、二批）的高度協同，減少供應鏈的存貨數量，加速對客戶需求的反應能力；實現對一批、二批行為的管理，包括客戶信息的全面搜集、實時處理、客戶的消費規律分析等。