企業管理過程中，全面預算管理與成本管理相互促進、相輔相成。針對成本管理及全面預算管理的現狀及存在的問題，以陜西某化學工業有限公司（XY公司）為案例，開展了優化成本管理及全面預算管理的對策探討。首先介紹了全面預算管理和成本管理的基本理論及兩者的關系，并針對公司現狀及存在的問題，提出了優化全面預算管理和成本管控的思路和措施。通過兩種管理相結合的方式，形成科學、健全的管理模式，使企業在市場競爭中獲得有利地位，實現企業發展的良性循環。