由于安全帽事故是零打碎敲的小事故,不容易引起人們的關(guān)注,煤礦企業(yè)對此存在麻痹松懈意識,因安全帽的質(zhì)量問題及使用不當(dāng)造成的事故時(shí)有發(fā)生,因此有必要對安全帽事故發(fā)生的原因進(jìn)行系統(tǒng)分析并提出預(yù)防措施。基于行為安全模型,對35起安全帽事故原因進(jìn)行分析,得到事故發(fā)生的直接和深層次原因。分析結(jié)果表明:對安全創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益理解不夠,安全投入的認(rèn)識不足,領(lǐng)導(dǎo)層對安全培訓(xùn)作用認(rèn)識不足,安全帽管理制度不健全并且在制度執(zhí)行過程中存在問題等是安全帽事故發(fā)生的根源原因。在此基礎(chǔ)上提出預(yù)防煤礦安全帽事故的3方面措施:加強(qiáng)安全文化建設(shè);健全并有效執(zhí)行安全管理制度;通過培訓(xùn)等手段糾正員工的不安全行為習(xí)慣。