以陜北礦業公司為例,對在當前煤炭行業整體低迷的市場態勢下所面臨的優劣勢以及未來的發展機會與挑戰進行了系統分析。其中,在對公司面臨的外部環境進行優劣勢分析時采用PEST分析,即將國有煤炭企業面臨的政策、經濟、社會以及科技環境進行分析,以宏觀環境分析為切入點,結合企業自身情況,從而精確剖析企業當前所具有的優劣勢。最后,通過運用SWOT矩陣模型對公司未來戰略選擇提供依據,以期為國有煤炭企業提供參考。